會上，副總經理朱宏大、財務總監唐榮華、技術總監滕樹新、銷售總監湯培賢、人力資源總監吳錫兵分別做了一季度工作總結報告，針對工作中存在的問題進行了深入細致的分析，并對二季度的工作做出部署。

      2009年是公司近7年來遇到困難最多的一年，也是公司實現轉型的關鍵之年，在思想認識、預算管理、營銷管理、人力資源管理、體系建設各方面都需要不斷優化、更新改進。這次的季度工作會議不僅圍繞公司的經營工作展開交流和探討，幾位發言人更在企業基礎管理方面提出了許多方法、規范和制度?？偨浝韲榔婷鞔_指出，要推動戰略、全員轉型，提升企業軟實力，在經營管理中貫徹落實總公司要求的“三個提高”，對標建設世界級工廠。